Ideen und Ziele des Workshops
Sie erhalten in diesem Seminar einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Anwendungsmethoden des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte richtig starten, planen und steuern und wie Sie Ihre Projektmitarbeiter und Termine von Anfang an richtig motivieren und koordinieren in Zeit, Kosten und Leistungsumfang.
Sie erhalten gute Kenntnisse, um komplexe Vorhaben in Ihrem Projekt erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen für ein effektives Projektmanagement.
Die Themen diese Einführungsseminars
- Was ist ein Projekt?
- Wann ist Projektmanagement sinnvoll?
- Was gehört zum Projektmanagement?
- Der richtige Start mit Checklisten: Worauf müssen Sie achten?
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Meilensteine Projektphasen, Kostenplan, Team u.vm.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen, die in Projekten tätig sein möchten, Projektassistenz, Fachschüler*innen, Studenten*innen, Existenzgründer*innen.
An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn Sie sofortige Verbesserungen Ihrer täglichen Projektarbeit anstreben und Sie ein praktisches Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten möchten.
Methodik
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Learning by doing / Beispielprojekte bearbeiten
Voraussetzung
Interesse an Projektmanagement, Teilnehmer, die in Projekte starten wollen.
Seminarinhalt
- Grundlagen, Definitionen, Fachbegriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagements
- Der Projektauftrag und die Projektdokumentation
- Klarheit schaffen:
- Was sind Projektziele?
- Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Projektephasen und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter
Seminardauer
3 Tage von 9:00 bis 17:00 Uhr täglich
Seminarleitung
Renate M. Ebert
Sofern Sie Rückfragen haben, schicken Sie uns eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Anmelde-Informationen
| Termin | 26.06.2023 - 09:00 Uhr |
| Termin-Ende | 28.06.2023 - 17:00 Uhr |
| Teilnehmerzahl | 5 |
| Freie Plätze | 5 |
| Teilnahmegebühr pro Person | 1.850,-- € zzgl. MwSt. (2.201,50 € inkl. MwSt.) |
| Ort | 65428 Rüsselsheim-Bauschheim - Brunnenstr. 9 (Allianz-Haus) |
Ideen und Ziele des Workshops
Sie erhalten in diesem Seminar einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Anwendungsmethoden des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte richtig starten, planen und steuern und wie Sie Ihre Projektmitarbeiter und Termine von Anfang an richtig motivieren und koordinieren in Zeit, Kosten und Leistungsumfang.
Sie erhalten gute Kenntnisse, um komplexe Vorhaben in Ihrem Projekt erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen für ein effektives Projektmanagement.
Die Themen diese Einführungsseminars
- Was ist ein Projekt?
- Wann ist Projektmanagement sinnvoll?
- Was gehört zum Projektmanagement?
- Der richtige Start mit Checklisten: Worauf müssen Sie achten?
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Meilensteine Projektphasen, Kostenplan, Team u.vm.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen, die in Projekten tätig sein möchten, Projektassistenz, Fachschüler*innen, Studenten*innen, Existenzgründer*innen.
An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn Sie sofortige Verbesserungen Ihrer täglichen Projektarbeit anstreben und Sie ein praktisches Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten möchten.
Methodik
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Learning by doing / Beispielprojekte bearbeiten
Voraussetzung
Interesse an Projektmanagement, Teilnehmer, die in Projekte starten wollen.
Seminarinhalt
- Grundlagen, Definitionen, Fachbegriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagements
- Der Projektauftrag und die Projektdokumentation
- Klarheit schaffen:
- Was sind Projektziele?
- Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Projektephasen und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter
Seminardauer
3 Tage von 9:00 bis 17:00 Uhr täglich
Seminarleitung
Renate M. Ebert
Sofern Sie Rückfragen haben, schicken Sie uns eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Anmelde-Informationen
| Termin | 07.08.2023 - 09:00 Uhr |
| Termin-Ende | 09.08.2023 - 17:00 Uhr |
| Teilnehmerzahl | 5 |
| Freie Plätze | 5 |
| Teilnahmegebühr pro Person | 1.850,-- € zzgl. MwSt. (2.201,50 € inkl. MwSt.) |
| Ort | 65428 Rüsselsheim-Bauschheim - Brunnenstr. 9 (Allianz-Haus) |
Ideen und Ziele des Workshops
Sie erhalten in diesem Seminar einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Anwendungsmethoden des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte richtig starten, planen und steuern und wie Sie Ihre Projektmitarbeiter und Termine von Anfang an richtig motivieren und koordinieren in Zeit, Kosten und Leistungsumfang.
Sie erhalten gute Kenntnisse, um komplexe Vorhaben in Ihrem Projekt erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen für ein effektives Projektmanagement.
Die Themen diese Einführungsseminars
- Was ist ein Projekt?
- Wann ist Projektmanagement sinnvoll?
- Was gehört zum Projektmanagement?
- Der richtige Start mit Checklisten: Worauf müssen Sie achten?
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Meilensteine Projektphasen, Kostenplan, Team u.vm.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen, die in Projekten tätig sein möchten, Projektassistenz, Fachschüler*innen, Studenten*innen, Existenzgründer*innen.
An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn Sie sofortige Verbesserungen Ihrer täglichen Projektarbeit anstreben und Sie ein praktisches Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten möchten.
Methodik
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Learning by doing / Beispielprojekte bearbeiten
Voraussetzung
Interesse an Projektmanagement, Teilnehmer, die in Projekte starten wollen.
Seminarinhalt
- Grundlagen, Definitionen, Fachbegriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagements
- Der Projektauftrag und die Projektdokumentation
- Klarheit schaffen:
- Was sind Projektziele?
- Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Projektephasen und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter
Seminardauer
3 Tage von 9:00 bis 17:00 Uhr täglich
Seminarleitung
Renate M. Ebert
Sofern Sie Rückfragen haben, schicken Sie uns eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Anmelde-Informationen
| Termin | 25.09.2023 - 09:00 Uhr |
| Termin-Ende | 29.09.2023 - 17:00 Uhr |
| Teilnehmerzahl | 5 |
| Freie Plätze | 5 |
| Teilnahmegebühr pro Person | 1.850,-- € zzgl. MwSt. (2.201,50 € inkl. MwSt.) |
| Ort | 65428 Rüsselsheim-Bauschheim - Brunnenstr. 9 (Allianz-Haus) |
Ideen und Ziele des Workshops
Sie erhalten in diesem Seminar einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Anwendungsmethoden des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte richtig starten, planen und steuern und wie Sie Ihre Projektmitarbeiter und Termine von Anfang an richtig motivieren und koordinieren in Zeit, Kosten und Leistungsumfang.
Sie erhalten gute Kenntnisse, um komplexe Vorhaben in Ihrem Projekt erfolgreich zu bewältigen. Sie lernen praxisorientiert die wesentlichen Grundlagen für ein effektives Projektmanagement.
Die Themen diese Einführungsseminars
- Was ist ein Projekt?
- Wann ist Projektmanagement sinnvoll?
- Was gehört zum Projektmanagement?
- Der richtige Start mit Checklisten: Worauf müssen Sie achten?
- Welche Ziele sollen erreicht werden?
- Meilensteine Projektphasen, Kostenplan, Team u.vm.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen, die in Projekten tätig sein möchten, Projektassistenz, Fachschüler*innen, Studenten*innen, Existenzgründer*innen.
An diesem Kurs sollten Sie teilnehmen, wenn Sie sofortige Verbesserungen Ihrer täglichen Projektarbeit anstreben und Sie ein praktisches Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss begleiten möchten.
Methodik
Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Learning by doing / Beispielprojekte bearbeiten
Voraussetzung
Interesse an Projektmanagement, Teilnehmer, die in Projekte starten wollen.
Seminarinhalt
- Grundlagen, Definitionen, Fachbegriffe
- Die Aufgaben des Projektmanagements
- Der Projektauftrag und die Projektdokumentation
- Klarheit schaffen:
- Was sind Projektziele?
- Was sind Nicht-Ziele?
- Projektplanung und -strukturierung
- Die geeignete Projektorganisation schaffen
- Projektephasen und ihre Aufgaben
- Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
- Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
- Projektrisiken im Blick behalten
- Erfolgskriterien eines Projektes
- Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter
Seminardauer
3 Tage von 9:00 bis 17:00 Uhr täglich
Seminarleitung
Renate M. Ebert
Sofern Sie Rückfragen haben, schicken Sie uns eine E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.
Anmelde-Informationen
| Termin | 11.12.2023 - 09:00 Uhr |
| Termin-Ende | 13.12.2023 - 17:00 Uhr |
| Teilnehmerzahl | 5 |
| Freie Plätze | 5 |
| Teilnahmegebühr pro Person | 1.850,-- € zzgl. MwSt. (2.201,50 € inkl. MwSt.) |
| Ort | 65428 Rüsselsheim-Bauschheim - Brunnenstr. 9 (Allianz-Haus) |
Kontakt
Am Weinfass 51
65428 Rüsselsheim-Bauschheim
Telefon 06142 - 23 08 10 - 4
E-Mail info@ebert-projekte-training.de
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